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05 passos para se preparar para o ERP

À medida que as equipes de projeto se preparam para uma implementar um sistema de ERP, vemos um conjunto de perguntas e preocupações. Entre as preocupações mais comuns estão:

  • Agora é a hora certa?
  • Nossa equipe pode lidar com as muitas demandas de uma implementação de ERP?
  • Nossas operações serão interrompidas durante o curso do projeto?
  • A implementação será bem-sucedida?
  • O investimento realmente vale a pena?

Por isso, preparamos alguns passos para você se preparar para ter um sistema ERP na sua empresa.

-  Fases: Uma migração em fases acelera a taxa de aceitação e coloca a organização em funcionamento mais rapidamente e com menos interrupções nas operações.

- Organização do projeto: Uma organização de projeto adequada é uma das peças-chave para a construção de uma base de projeto sólida.

Tenha um documento para a implantação e conclusão do projeto, pois este fornece uma ferramenta de rastreamento, além de prestar contas entre todas as partes envolvidas.

- Alinhe os processos de negócios: Um projeto de ERP é a oportunidade perfeita para aprofundar-se no modo como sua empresa realiza os processos de negócios e encontrar áreas que precisam ser melhoradas.

- Aproveite o poder dos dados do ERP: Os dados de ERP podem rastrear problemas, otimizar as operações e melhorar o fluxo de materiais, o layout da fábrica, o gerenciamento de estoque, o cronograma de produção e muitas outras áreas.


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